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    某汽車(chē)零件制造公司半自動(dòng)變擋操縱器項目

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    2018-03-16
    簡(jiǎn)介
    本報告為某汽車(chē)零部件制造有限公司年產(chǎn)10萬(wàn)套汽車(chē)半自動(dòng)變擋操縱器項目。本項目報批總投資9463.16萬(wàn)元,利用廠(chǎng)區預留用地建設生產(chǎn)車(chē)間2個(gè),每個(gè)車(chē)間建筑面積7650 m2;新上汽車(chē)半自動(dòng)變擋操縱器生產(chǎn)線(xiàn)2條,新增設備193臺(套)。 報告對半自動(dòng)變檔操縱器進(jìn)行市場(chǎng)分析,并對建設方案和總圖布置進(jìn)行介紹,本項目在建設期和運營(yíng)期間對環(huán)境影響是較小,通過(guò)采取相應的防治措施,能夠符合國家有關(guān)法規、標準和規范的要求。對項目環(huán)境影響點(diǎn)評和財務(wù)分析評價(jià)。務(wù)評價(jià)指標數據均優(yōu)于基準指標和同行業(yè)的平均水平,項目具有較好的財務(wù)盈利能力、生存能力、清償能力和抗風(fēng)險能力

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    XX公司年產(chǎn)10萬(wàn)套汽車(chē)半自動(dòng)變擋操縱器項目項目簡(jiǎn)介 XX公司XX年XX月目 錄 圖6.1-1 生產(chǎn)工藝流程圖6.2設備方案本項目主要生產(chǎn)設備的選型以滿(mǎn)足項目生產(chǎn)為目的,堅持技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠、經(jīng)濟合理、符合節能、環(huán)保安全衛生等要求進(jìn)行選購。本項目主要設備包括數控銑、高頻電爐等。(1)數控銑本項目選用的數控銑為適用于產(chǎn)品批量加工的高效率雕銑機,采用主軸冷卻,解決主軸在高速運轉時(shí)產(chǎn)生巨大的熱量,從而導致熱變形或控制組件發(fā)熱,致使精度下降及當機等問(wèn)題,高抗冷卻器利用自動(dòng)控制工作液或控制箱之溫度變化,維持理想工作溫度,以提高機床之精度以及設備的正常高效運行,從而提高加工主軸壽命。設備特性:1)采用IGBT功率器件和我公司第二代變流控制技術(shù),設備可靠性更高,維護成本低;2)100%負載持續率,最大功率下,24小時(shí)運行;3)具有恒電流/恒功率控制功能,加熱效率更高;4)輸出功率、頻率、電流全顯示;5)安裝簡(jiǎn)單,只需接電和水即可使用,無(wú)需專(zhuān)人安裝;(2)高頻電爐本項目所采用的高頻電爐采用第三代逆變控制技術(shù),工作可靠性高。表6.1-1 電爐技術(shù)參數機 型DD-70輸入功率70KW輸入電壓三相380V,50或60HZ振蕩頻率30—80KHZ冷卻水要求0.2Mpa,10L/min負載持續率100%分體式主—分機電纜長(cháng)度2米重 量主機:70Kg 分機:69Kg主要設備選型詳見(jiàn)下表:表6.1-2 主要設備一覽表序號設備名稱(chēng)型號單機/總功率(KW)數量單價(jià)(萬(wàn)元)合計 (萬(wàn)元)1數控銑YMC-807012/12010臺68.56852數控銑TM-80705.5/5510臺68.56853加工中心GSVM8050D15/15010臺818104數控機床CA61507.57510臺58.55855車(chē)床CA61404/4010臺34.53456臺式砂輪機M32200.65/2.64臺0.62.47牛頭刨床BC60633/3010臺32.53258合金精密磨刀機LMM-10A0.18/0.181臺1.81.89電火花數控切割機床DK77323/62臺183610電火花數控切割機床DK77406/61臺212111電火花數控切割機床DK77303/62臺183612萬(wàn)向搖臂鉆床DK7034/205臺2311513電焊機Z37325.5/11 2臺122414電焊機ZX7-31511/11010臺0.535.315電焊機ZX7-40016/322臺0.551.116叉車(chē)ZXE1-300 4臺83217車(chē)間行吊160T跨度25米 7.5/152臺326418萬(wàn)向搖臂鉆床CPC304/205臺2814019平面磨床M7130H5.5/102臺387620剪板機10.0*40004.6/4.61臺363621剪板機4.0*30003.8/3.81臺181822沖壓機25T2.2/8.84臺156023沖壓機40T3/62臺183624沖壓機80T7.5/152臺285625沖壓機100T7.5/152臺357026沖壓機125T11/222臺387627沖壓機160T15/302臺469228沖壓機300T20/402臺6813629鉚接機JM162.2/4.42臺6.813.630半自動(dòng)切管機MC275Q1.5./1.51臺8.58.531數控彎管機DW50CNC2A-2S7.5/7.51臺37.637.632點(diǎn)焊機D253/155臺2.512.533凸焊機T3635/105 3臺4.312.934二氧化碳保護焊機MBC-30003/30 10臺3.43435半自動(dòng)裝配線(xiàn) 5.5/16.5 3臺154536工裝檢具  20臺2.55037鏜床 5.5/15 10臺3636038注塑機HTF250/TS 500g22.5/67.53臺4513539攻絲機 4.5/4510臺4.64640高頻電爐  70/2804臺5622441檢測設備  1套225225 合計  1441.38   5773.7 6.3工程方案6.3.1建筑設計原則1、建筑設計要考慮夏季通風(fēng)、隔熱及冬季防寒、保溫要求。同時(shí),建筑設計力求形體簡(jiǎn)潔、色調明快、造型美觀(guān),努力創(chuàng )造出良好的空間環(huán)境和具有現代特色的建筑群體。2、建筑設計中嚴格執行國家現行有關(guān)的建筑設計規范、規定行業(yè)標準,注意做好防火、防水、防噪聲、通風(fēng)、防潮、勞動(dòng)安全、工業(yè)衛生等技術(shù)措施。6.3.2建筑構造設計1、圍護結構:框架填充墻采用當地輕質(zhì)砌塊,自承重墻體采用多孔粘土磚,鋼結構廠(chǎng)房采用彩色壓型鋼板。2、屋面:生產(chǎn)廠(chǎng)房采用無(wú)組織排水,屋面采用彩色壓型鋼板。3、門(mén)、窗:生產(chǎn)建筑一般采用鋼門(mén)、窗;有隔聲或防火要求的房間采用隔聲或防火門(mén)、窗。6.3.3建構筑物表本項目建筑設計中嚴格執行國家現行有關(guān)的建筑設計規范、規定等行業(yè)標準,注意做好防火、防水、防噪聲、通風(fēng)、防潮、勞動(dòng)安全、工業(yè)衛生等技術(shù)措施。具體情況見(jiàn)建構筑物一覽表。 表6.3-1 建構筑物一覽表序號項目名稱(chēng)占地面積(m2)建筑面積(m2)結構類(lèi)型備注1一車(chē)間76507650單層輕鋼結構層高8m2二車(chē)間76507650單層輕鋼結構層高8m合計kWh。8.2.3給排水1、水源該項目用水由市政供水管網(wǎng)供水,由廠(chǎng)區預留管網(wǎng)接口接入,供水壓力0.35Mpa,本項目生產(chǎn)不用水,僅為少量辦公生活用水,其水質(zhì)和水量完全可滿(mǎn)足本項目用水需求。2、用水量計算(1)生活用水本項目生活用水主要為職工日常生活用水,按《XX省取水定額》中規定的120L/人·天計算,本項目勞動(dòng)定員100人,項目年運行300天,則生活水年用量為:。(2)其它用水量包括道路噴灑、臨時(shí)用水及泄漏用水量,按總用水的10%計算,3600×10%=360m3。(3)消防用水建筑物耐火等級為二級。室上消防用水量20L/S,火災延續時(shí)間為2小時(shí),在室外每隔約100mm設室外消火栓一座。室外消防給水管布置成環(huán)狀。消防給水由廠(chǎng)區生產(chǎn)、生活,消防給水管網(wǎng)供給。項目新鮮水用水量估算表如下:表8.2-2 新鮮水用水量估算表序號名稱(chēng)小時(shí)用水量(m3/h)年用水量(m3/a)備注1生活用水0.753600 2未預見(jiàn)用水 360按照總用水量的10%計 合計 kgce/套2、單位產(chǎn)值及增加值能耗本項目總產(chǎn)值=營(yíng)業(yè)收入/1.17=10500/1.17=8974.36萬(wàn)元工業(yè)增加值=總產(chǎn)值-中間投入+增值稅 =3681.47萬(wàn)元詳見(jiàn)下表:表9.2-2工業(yè)增加值計算表序號項目數量(萬(wàn)元)1原材料費47502燃料動(dòng)力費302.973修理費213.874其他費用751.885攤銷(xiāo)費65.626利息支出07中間投入(1+2+3+4+5+6)6084.348銷(xiāo)售收入8974.369銷(xiāo)項稅1525.6410進(jìn)項稅734.1911增值稅791.4512工業(yè)增加值(8-7+11)3681.47本項目正常年綜合能源消耗量為753.40t(等價(jià)值),工業(yè)總產(chǎn)值為8974.36萬(wàn)元;工業(yè)增加值為3681.47萬(wàn)元。計算萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗為:萬(wàn)元工業(yè)增加值綜合能耗為:。本項目達產(chǎn)后萬(wàn)元工業(yè)增加值綜合能耗指標低于XX省XX市“十二五”末萬(wàn)元GDP能耗指標預計值1.347噸標煤/萬(wàn)元。 9.3項目所在地能源供應狀況分析9.3.1能源供應狀況1、電力本項目在XX公司廠(chǎng)區內建設,廠(chǎng)區現有80KVA、200KVA、630KVA變壓器各一臺,位于原廠(chǎng)區內飾車(chē)間北側,緊臨本項目新建生產(chǎn)車(chē)間,其富裕容量可滿(mǎn)足本項目用電需求。2、水本項目無(wú)生產(chǎn)用水,僅有少量生活用水,工業(yè)區市政供水水質(zhì)、水量可滿(mǎn)足本項目生產(chǎn)及生活用水。9.3.2項目用能源品種選擇的合理性、可行性、供應可靠性分析本項目主要能耗是電力、和水。從項目所在地的電力和供水管網(wǎng)現狀及規劃建設看,項目建成后電力、和水供應有保障。因此,項目能源供應是可行、可靠的。9.4節能措施為了盡量地節約能源、降低能耗,設計中采用了先進(jìn)的節能工藝與各種節能技術(shù)和措施,并且建立健全節能管理制度,加強節能管理。9.4.1電氣節能1、根據《評價(jià)企業(yè)合理用電技術(shù)導則》,設備選型時(shí)合理配置用電設備。供電設備均選用國家推薦的節能型機電設備,減少能源消耗;電氣線(xiàn)路采用靜電容器補償無(wú)功負荷,配電室內安裝低壓電容器補償屏,減少無(wú)功功率損耗。同時(shí),采用集中和分散相結合的功率因數補償方式,降低無(wú)功損失,節約電能損耗。加裝無(wú)功補償設備,不僅可使功率消耗減小,功率因數提高,還可以充分挖掘設備輸送功率的潛力。2、所有動(dòng)力電纜及控制電纜均采用銅芯電纜,減少線(xiàn)纜損耗。3、高壓開(kāi)關(guān)柜采用微機監控監測,提高電能質(zhì)量和能耗管理,在高壓開(kāi)關(guān)柜和低壓開(kāi)關(guān)柜內采用高效分斷能力高的斷路器,保證電力設備的正常運行,減少停電事故。4、照明設備和低壓電器的節電。照明中路燈部分的光源采用高顯色性高壓鈉燈,房間內照明采用熒光燈,采用高效電源等節約電能。同時(shí)選用成熟、有效、可靠的節電型低壓電器,降低耗電量。同時(shí)照明支路盡量做到三相平衡、減少因不平衡造成的能源浪費。9.4.3節水措施1、加大雨水利用。雨水通過(guò)雨水管網(wǎng)收集到消防水池,用于平時(shí)澆灑道路及綠化用,節約清水用量。2、加強對水資源的管理力度,完善水資源管理制度。9.5建筑節能1、在滿(mǎn)足工藝要求的前提下,本著(zhù)因地制宜,因陋就簡(jiǎn)為主要設計原則,建筑裝飾部分從簡(jiǎn)、選擇合理的結構形式,充分利用地方建筑材料,減少土建工程造價(jià),節約投資。2、對建筑圍護結構采取隔熱保溫措施,使用節能型用節能系統和材料。9.5.1建筑節能措施1、建筑物的體形系數、窗墻比均應滿(mǎn)足節能設計標準的要求,圍護結構的詳圖可直接選用標準圖集中的相關(guān)節點(diǎn)。2、建筑物的平面布置、朝向、體型上充分吸收陽(yáng)光,地形兼顧周?chē)h(huán)境,做到布局合理,可有益于員工身體健康,又可節省電能。3、墻面:鋼筋混凝土框架結構的填充墻采用加氣混凝土砌塊墻體,磚混結構的墻體采用混凝土多孔磚墻體。4、屋面:屋面保溫層采用阻燃型聚苯乙烯泡沫塑料板。鋼結構廠(chǎng)房及通廊采用彩色壓型鋼板屋面。5、門(mén)窗:采用塑鋼中空玻璃門(mén)窗。9.5.2項目建設過(guò)程中節能措施項目建設過(guò)程中的主要資源和能源消耗為土地資源、建筑材料、建筑機械電能及建筑耗水等。建筑施工是一個(gè)涉及到方方面面的復雜過(guò)程。從施工前的準備工作,施工過(guò)程中的現場(chǎng)指揮、操作以及材料的使用,都與能源的節能有著(zhù)密切的聯(lián)系。如果有一個(gè)程序安排不合理、一個(gè)細節考慮不仔細、一個(gè)地方管理不到位,就會(huì )使一些人力、物力、財力浪費在工地上,甚至影響工程質(zhì)量和使用。在項目實(shí)施中,施工單位應加強施工全過(guò)程中工地節能的強制性措施,建立相應的鼓勵與刺激獎懲制度,使得施工的參與者認識到工地節能的重要性,重視工地的節能,堵住工地節能管理上的漏洞,不要讓有限的資源從工地上流失。項目實(shí)施單位也要派出強有力的現場(chǎng)監督人員,配合監理單位,共同把好節能降耗關(guān)。9.6能源管理9.6.1管理組織和制度企業(yè)已建立了能源管理制度,在建設本項目的同時(shí)逐步完善各項能源管理制度和能源消耗定額管理,健全節能管理網(wǎng)絡(luò ),設置專(zhuān)職能源管理人員,明確職責與權限,全面貫徹實(shí)施節能措施。制定節能規劃,完善能耗定額、統計等基礎工作,按照《用能單位能源計量器具配備和管理通則》等標準要求,合理配備能源計量器具并對其進(jìn)行管理;定期召開(kāi)能源管理專(zhuān)題會(huì )議,研究分析各部門(mén)生產(chǎn)、能源指標完成情況。推行清潔生產(chǎn),開(kāi)展全員節能工作,把節能降耗的目標和責任落實(shí)到車(chē)間、班組和具體責任人,實(shí)施節獎超罰措施,充分調動(dòng)全體員工的積極性,使節能工作順利開(kāi)展。9.6.2能源計量建立能源計量系統,用能單位、次級用能單位和用能設備三級計量的管理,配備相應的儀表和設備,建立能源計量器具臺帳,計量器具檔案,符合《用能單位能源計量器具配備和管理原則》GB17167-2006的要求。建立能源統計工作制度,對涉及能源購入貯存、加工轉換、輸送分配和最終使用四個(gè)環(huán)節設置分類(lèi)統計報表,細化到主要生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)、照明等工序。該制度規定能源管理辦公室建立能源統計臺賬,定期開(kāi)展能源消費統計、分析、核查工作,并將統計數據按要求上報上級節能主管部門(mén)。各種能源原始記錄要完整、齊全,統計數據要真實(shí)、準確、完整、及時(shí)。各部門(mén)要依據相關(guān)法律法規的規定和企業(yè)實(shí)際工作需要開(kāi)展能量平衡和能源審計等工作,對公司的用能情況要進(jìn)行監控、統計分析,查找問(wèn)題,挖掘潛力,提出切實(shí)可行的節能措施。各部門(mén)要設專(zhuān)職能源統計員,實(shí)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程能源管理,要求記錄全面、完整,及時(shí)搜集并整理,搞好車(chē)間班組的考核和分析,并且按照企業(yè)下達的能源考核及定額,下達到班組。上報省、市等及公司內部有關(guān)部門(mén)的能源統計報表要及時(shí)、準確。另外,能源管理辦公室負責編制本企業(yè)半年、年度能源利用狀況報告,并按規定的時(shí)間及時(shí)上報上級節能主管部門(mén)。能源利用狀況報告要求數據準確、內容全面,節能目標完成情況和能源消費、使用介紹要詳細、真實(shí),能源利用效率分析、節能效益評價(jià)要透徹、準確,節能措施要落實(shí)到位。第十章 項目招投標、管理與實(shí)施進(jìn)度10.1項目招投標為了保證本項目的工程質(zhì)量,通過(guò)引入競爭機制合理降低工程投資并有效規范工程項目的管理、建設行為,本項目應按《中華人民共和國招投標法》和有關(guān)法律、法規的規定,對土建和重要設備實(shí)施招投標。10.1.1招標依據依據《中華人民共和國招投標法》和有關(guān)法律、法規的規定,確定招標方案。10.1.2招標范圍1、概述招標投標是市場(chǎng)經(jīng)濟條件下進(jìn)行大宗貨物的買(mǎi)賣(mài),工程建設項目的發(fā)包與承包,以及服務(wù)項目的采購與提供時(shí),所采用的一種交易方式。為了規范招標投標活動(dòng),保護國家利益、社會(huì )公共利益和招標投標活動(dòng)當事人的合法權益,提高經(jīng)濟效益,保證項目質(zhì)量,國家頒布了《中華人民共和國招標投標法》,將招標與投標活動(dòng)納入法制管理的軌道。本項目為生產(chǎn)性建設項目,在工程招標投標過(guò)程中應嚴格按照《招標投標法》中規定的招標投標程序,以及招標人和投標人應遵守的基本規則進(jìn)行招投標。本項目將委托具有法定資格的招標代理機構辦理招標事宜。結合本項目規模和特點(diǎn)分別對項目的土建和重要設備采購按各自相適應的方式進(jìn)行招標,通過(guò)評審比較選出信譽(yù)可靠、技術(shù)能力強、管理水平高、報價(jià)合理的可信賴(lài)的單位,以合同形式委托其完成相應的工作內容,確保項目投資目標、進(jìn)度目標、質(zhì)量目標三大目標的順利實(shí)現。2、施工招投標按照建筑法規的要求,初步設計完成后即開(kāi)始施工招標。本項目施工招標采用公開(kāi)招標的:重點(diǎn)進(jìn)行生產(chǎn)車(chē)間和設備基礎的招標。施工招標首先要進(jìn)行資格預審,主要側重于對承包商企業(yè)總體能力是否適合該工程要求的審查,審查的主要內容包括資質(zhì)條件、業(yè)績(jì)、信譽(yù)、技術(shù)、資金等多方面,被認為合格的潛在投標人方可參加投標,然后按照《招投標法》規定的投標、開(kāi)標、評標和定標程序進(jìn)行項目的施工招標,采用綜合評分法確定中標單位,在規定的時(shí)間內與中標單位簽訂施工合同。3、設備采購招投標經(jīng)過(guò)多方調研論證,其生產(chǎn)線(xiàn)及生產(chǎn)輔助配套設備采用公開(kāi)招標方式進(jìn)行招標投標,評標時(shí)對投標人的商業(yè)信譽(yù)、加工制造能力、報價(jià)、交貨期限和方式、安裝調試、保修及操作人員培訓等方面進(jìn)行全面比較,選定符合生產(chǎn)要求的設備供應商,在規定的時(shí)間內與其簽訂設備采購合同。10.1.3招標組織形式本項目的主要設備、施工等的招標組織形式應以委托符合要求的,具備資質(zhì)并有同類(lèi)項目組織招標良好業(yè)績(jì)的招標服務(wù)代理機構組織進(jìn)行。10.1.4招標方式按照有關(guān)規定,本項目的主要設備、施工等的各招標方式均為公開(kāi)招標。招標方式的確定應本著(zhù)有利于保證工程的建設質(zhì)量、便于工程實(shí)施的組織管理、合理降低工程投資的目的加以確定。項目的建設為專(zhuān)業(yè)性較強的系統工程,組織管理復雜,同一項目工藝設備之間聯(lián)系緊密,不僅要保證其設備機械性能,同時(shí)必須考慮整體的工藝性能;土建施工、管線(xiàn)施工也具有一定的專(zhuān)業(yè)性,在確定招標方式時(shí)應予以充分考慮,宜采取整體性較強的招標方式。表10.1-1 招標基本情況表項目名稱(chēng)年產(chǎn)10萬(wàn)套汽車(chē)半自動(dòng)變擋操縱器項目建設單位XXXX公司項目單位負責人及電話(huà) 項目聯(lián)系人及電話(huà) 建設內容利用廠(chǎng)區預留用地建設生產(chǎn)車(chē)間2個(gè),每個(gè)車(chē)間建筑面積7650m2;新上汽車(chē)半自動(dòng)變擋操縱器生產(chǎn)線(xiàn)2條。項目建設地點(diǎn)和時(shí)限XX建設期2年總投資額9463.16萬(wàn)元資金來(lái)源及構成全部由企業(yè)自籌解決是否含有或擬申請國有投資或國家融資無(wú) 合同估算額(萬(wàn)元)招標范圍招標組織形式招標方式不采用招標方式全部招標部分招標委托招標自行招標公開(kāi)招標邀請招標勘察 √設計 √建筑工程 √ √ √ 安裝工程 √ √ √ 監理 √設備 √ √ √ 擬選擇的招標公告發(fā)布媒介XX省招標投標綜合網(wǎng)情況說(shuō)明: 項目建設單位(蓋章)年 月 日 10.2項目管理1、本項目的建設應堅持精心組織、精心設計、精心實(shí)施、精心管理的原則。在建設過(guò)程中,應嚴格按照國家建設程序辦理,實(shí)行工程質(zhì)量領(lǐng)導負責制度、項目法人責任制度、合同管理制度、工程監理制度和竣工驗收制度,以確保項目的順利實(shí)施和工程質(zhì)量。2、本項目建成后嚴格按照國家有關(guān)規定和批復的建設內容進(jìn)行竣工驗收,竣工驗收合格后方能交付使用。此外,在項目實(shí)施的過(guò)程中要加強項目的檔案管理工作,從項目籌劃到工程驗收各個(gè)環(huán)節的資料都要按照國家有關(guān)規定收集、整理和歸檔。3、根據我國項目建設管理的實(shí)際經(jīng)驗,應立即建立精干、高效的項目實(shí)施管理機構。管理機構人員中應有土建、設備、電氣、財務(wù)等專(zhuān)業(yè)人員,分工負責抓好項目建設的組織和施工等工作,并應同時(shí)做好項目協(xié)調工作。10.3項目實(shí)施進(jìn)度1、項目實(shí)施進(jìn)度安排根據項目建設規模和建設條件,確定本項目的建設期為2年(2013年7月~2015年6月)。在工程前期準備階段,主要完成項目可研的報批、項目初步設計的報批等工作。在項目方案編制審批過(guò)程中,把項目配套資金的籌措與管理貫穿于工程全過(guò)程,確保項目實(shí)施的進(jìn)度按計劃落實(shí)。工程實(shí)施階段,由于本項目的子項工程較多,各子項工程的工程設計、工程招標及工程施工可穿插進(jìn)行。2、項目實(shí)施進(jìn)度表 月 目 項 份 月數123456789101112131415161718192021222324可研編制與報批 初設及施工圖設計 土建施工 設備考察及訂購 設備安裝及調試 人員培訓 竣工驗收及試生產(chǎn) 第十一章組織機構和勞動(dòng)定員11.1組織機構XXXX公司設有董事會(huì )、監事會(huì ),經(jīng)營(yíng)管理實(shí)行總經(jīng)理負責制,下設生產(chǎn)副總經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理、總工程師。本項目建設完成后,作為公司的一個(gè)生產(chǎn)車(chē)間由公司現有組織機構進(jìn)行統一管理。11.2工作制度與勞動(dòng)定員本項目生產(chǎn)班組及輔助生產(chǎn)部門(mén)按兩班制,職能管理部門(mén)、技術(shù)部門(mén)均為單班制。每班工作8小時(shí),全年工作300天。擬定定員100人,人員組成見(jiàn)下表。表11.2-1 勞動(dòng)定員表序號人員類(lèi)別人數占總人員百分比1管理人員77%2技術(shù)人員1616%3基本生產(chǎn)工人5050%4輔助生產(chǎn)工人2727%合計
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    小歐工作室

    上傳于:2018-03-16

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